本篇文章分析了四种会员制体系，并重点讲解如何搭建权益订阅制会员，其它类型的会员体系权益，也可以参考。

新消费品牌从炙手可热变为众矢之的，一方面固有资本泡沫和流量红利过度挤压造成的虚假繁荣，一方面也源于19、20年成长起来的新品牌们，不可避免地进入了增长瓶颈期—— 走过从0到1的阶段，种子用户和口碑有了，甚至在细分已经做到前10，再往上冲的时候，路突然难走了： 流量红利见顶，转化率下降，无论天猫还是抖音，购买流量成本都逼...

编辑导读：在产品工作中，我们不可避免地会遇到这样的情况。自己设计的功能都是秉承科学严谨的态度，但是用户不仅不买账，还觉得限制了自己使用产品的自由。这是一个产品专制和用户自由之间的问题，两个应该如何平衡？本文作者围绕这个问题提出了自己的一点思考，希望对你有帮助。 01 1687年，艾萨克.牛顿发表了《自然哲学的数学原理》...

关于微信群的运营，村长已经写过诸多文章和大家交流过。 相较于前几次的长篇大论，今天这篇村长直接简明扼要的罗列出来，各位可以对此来思考。 1、微信群设置三件套：群名、群规、群托。 2、群名设置一般来说不要太实诚，不要1群、2群、3群，而应该一开始就是5群、8群。 3、群规设置分为三个方面：做什么（功能），不能做什么（禁令...

或许从流量明星们惊人的带货能力中，你知道了流量是可以变现的，那么问题来了，关于流量，你到底了解多少?关于流量变现，你又知道多少呢?当传统的打工模式越来越不能满足咱们生活需求的时候，你是不是也想知道一些新兴的赚钱模式呢?今天，我们就来说说，如何实现私域流量变现?私域流量变现方式有哪些? 从直播带货的网红和明星中就可以看出...

很多朋友一直有个误会，认为“私域流量”即是不花钱即可随手可得，确实，私域流量相比公域流量省下了一大笔推广获客费用，但是千万不要忽视私域流量的拉新成本、持续运营成本、召回成本等，这些当然还是需要投入的，只不过私域流量的维护成本相比每一次全公域投放成本更低，更高效，也更可控。 一、为什么会出现「私域流量」的概念？ 最早在2...

编辑导语：疫情的爆发，使在线教育成为了绝大多数家长、学生的最佳选择。在线教育市场的火热一方面带来了大量的用户，但同时也意味着在线教育机构之间竞争的将会逐渐激烈。由此，获客成为了极其重要的一件事，在几大巨头垄断的情况下，在线教育降低获客成本还有机会吗？ 刚刚过去的2020年暑假，对于在线教育行业头部玩家来说，可谓是喜忧参...

我先说一下自己的成果：7天从零做了2个粉丝过万的小红书账号，且这两个账号从困困薯（最低等级）升级到金冠薯（最高等级）。 我做成这件事，主要用了3个方法，今天我们来讲小红书用户增长的第一个方法：深度了解小红书的用户。 我在开始发布小红书内容之前，深度分析过小红书的用户画像、小红书的各个功能，在网上找遍了介绍小红书的文章，...

文章对Someet用户进行了金字塔模型的划分，并设计对应运营策略，一起来看看~ 爱往外跑爱玩儿，但也直到最近，才知道这个曾经红极一时的「高配版撒腿去嗨版豆瓣同城」平台。 用下来两个强烈感受： 古怪有趣的人扎堆起来更古怪啦，而且肯砸时间进来； 产品真难用，运营真佛系，穿件衣服松松垮垮、一个袖管还没穿进去的模样。 于是拿出...

编者按：本文来自微信公众号“何其多多”（ID:），作者：何其多多。 产品是企业交付服务于用户的载体，只有在收入和成本达到平衡，服务才会长期稳定提供。这种平衡的评估方式，有从“单位服务”角度出发的“单位经济模型”，也有从“单用户营收”角度出发的“单用户价值模型”，本文浅谈后者。 研究单用户营收的逻辑，相当于把企业不同的用...

本文将分享“流量焦虑”症的3个“解药”：品牌人群资产链路化运营；用“货带货”的模式去做营销；变消费者为用户的长期价值打造。 这年头做营销的，或多或少都患上了“流量焦虑”症。一方面普遍焦虑流量不够用，另一方面焦虑流量带不来预期的生意转化。 作为电商营销工作者，我更是感受得到大家的这种焦虑，以及迷茫。 为此，基于自身长期服...

市场越繁荣，人们的注意力就越稀缺 市场上的竞争者与日俱增，用户的时间，精力却并非无上限，让获取用户注意力的难度不断攀升。 硬广，软广，补贴等各种方式，获取用户注意力的成本过高，即使暂时获得了用户的注意，但是对于用户的关注度又不能保障可以留存多少时间。 1、注意力的争夺 线下社会，各类信息都已经填满了人已经被碎片化的时间...