运营岗位对用户增长起到了很大的作用，运营是落地增长的方式，应用运营思维取得用户规模和产品营收的增长，但实际操作起来却没有那么简单；本文作者从运营思维方向出发，分析如何利用运营思维实现用户增长。 自从用户增长概念风靡以来，很多人都在从各种角度解读到底怎么做增长，但真正从事增长工作的人都知道，所谓增长，就是遵循用户思维、借...

所谓双赢，从字面上就比较好理解，就是指合作双方，都获取一定的利益，而不是此消彼长或者两败俱伤。

这是一篇能帮你找到对象的推文。

流量=流入量+流出量。 一 我对于引流的观念其实就是精准，当然，我在新产品或者项目启动阶段我的覆盖面可能会更广； 比如，一个母婴类的产品，前期要做的不仅仅是找精准的用户群体，为了更好的去做启动推广，也可以选择把范围扩大，比如家教、生活类都是可以的。 人与人之间必然是有连接的，所以，母婴类会更精准，所以它属于核心群体，其...

守株待兔和姜太公钓鱼难道不是一个意思？ 前段时间在Jellow上看到用户陈行Kevin提了一个问题：守株待兔和姜太公钓鱼难道不是一个意思？ 这个问题引发了我的思考。 同样是在等待，也同样是等待一件小概率事件的发生，凭什么守株待兔就是常用于贬义，最多也就是中性词，而姜太公钓鱼就是用于褒义呢？ 分析这个问题，目的是辨别两个...

一本《流量池》，打开了每个运营人对于流量的关注，也捧火了另一个和“增长黑客”相提并论的概念——“流量池思维”。

利用这16个顶级思维模型，有助你做出高质量的决策。

触类旁通，生活处处是学问；做运营，细心观察，到处是学习的素材。 传统的社群运营有三板斧：搞活动、搞活动和搞活动。  当然了，活动确实是要搞的，这无可厚非。但单纯只搞活动，往往有一种东打一拳头、西落一棒槌的感觉，总而言之，不成体系。 那么什么是游戏化思维呢？ 游戏化思维其实就是操盘手思维，是一种自成体系的思维架构。它用一...

所谓增长，就是遵循用户思维，借助数据分析，优化和迭代增长方式，这个方式可能是运营手段，也可能是产品本身。

相信很多做运营的同学都能感受到，运营在执行过程当中，是一件非常繁琐的事情。一不小心漏了几个关键点就会带来大麻烦。而且事情

总有初入互联网行的朋友问我，产品和运营的区别是啥？为了省去麻烦，我一般会告诉他/她，一个是设计飞机的，一个是开飞机的，这时候他们总会笑着继续问我，哪个角色又是打飞机的呢？