短视频内容创作者主要分为四类：普通用户（UGC）、专业用户（PUGC）、专业机构（PGC）、内容整合机构（MCN）。 不同类型的创作者具有鲜明的特点，为短视频行业创造不同的商业价值。
UGC吸引大量用户参与创作，内容质量参差不齐。 UGC 是由普通用户创建的内容。 制作短视频的门槛低。 普通人只要拿出手机打开APP就可以制作，并且可以实时分享到短视频平台或者各大社交平台。 低门槛的设置吸引了大量普通用户，催生了UGC，为短视频行业建立了庞大的用户基础。 但低门槛也导致UGC质量参差不齐，往往不具备商业价值，内容变现难度大。
PUGC吸引海量流量，“网红”模式创造商业价值。 PUGC是由具有一定粉丝基础的专业用户创作的内容。 在短视频平台上，除了普通用户，还有Papi酱、Office小野等一批创作内容的专业用户。 这些专业用户与“网红”有一定的重合度，是短视频平台流量增长的关键驱动力。 PUGC创作者除了为短视频平台引流外，还通过与广告商合作等方式将引流的流量变现，创造一定的商业价值。
PGC高投入高回报，专业打造优质短视频。 PGC是由专业机构创作的内容，内容质量一般都很高。 视频创作机构“一一”和“二更”都是优质PGC的创作者。 由于PGC对拍摄安排、人员和设备的要求较高，因此PGC的制作成本通常高于UGC或PUGC。 但同时，由于PGC变现模式更加丰富成熟，PGC变现的回报往往更加可观。 这种高投入高回报的方式逐渐成为PGC创作者的盈利模式。
MCN整合优质内容，搭建连接行业上下游的桥梁。 MCN 是多频道网络的缩写。 负责聚合短视频内容创作者，为他们提供内容创作、版权管理、宣传推广、用户拓展、变现销售等专业服务。 它改进了内容生产者、短视频平台和广告。 三方合作的效率。 MCN的存在，让缺乏商业经验的内容创作者找到了内容变现的渠道，也降低了短视频平台与内容创作者的合作成本。
短视频平台：两种主流类型各有利弊
自2012年快手诞生以来，国内短视频平台不断涌现。 直到2016年，市场迎来了短视频行业的爆发期，相关应用数量快速增长。 在此期间，出现了两种不同类型的产品。 一类短视频应用以UGC为主，视频时长短，社交属性强。 典型代表包括快手、抖音和美拍。 另一个短视频应用的内容以PGC为主，视频时长比较长。 它更像是一个新鲜内容和信息的传播平台。 典型代表有秒拍、西瓜视频。
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发展趋势：碎片化、移动互联网、资本涌入助力行业爆发式增长
2017年，短视频行业迎来爆发式增长。 据QuestMobile统计，2017年12月短视频行业月活跃用户达到4.14亿，同比增长116.5%。 除了月活跃用户大幅增长外，短视频应用的总使用时长也大幅增长，从2016年12月的809亿分钟增长到2017年12月的3725亿分钟，增长近四倍。
从社会角度来看，碎片化时代为短视频行业的发展提供了契机。 据QuestMobile统计，互联网用户尤其是年轻互联网用户的注意力越来越分散。 2017年12月，全体网民人均使用APP数量为17.0个，年轻90后和00后分别达到20.5个和21.9个。 除了注意力碎片化，人们的时间也变得碎片化。 2017年12月，中国手机网民日均使用时长为236.8分钟，即3.9小时。 如果对人均17个应用进行平均，平均每天花在一个应用上的时间只有14分钟左右。 在注意力缺失、时间碎片化的社会，短视频应用的出现恰好满足了人们碎片化获取信息和社交的需求。
从技术角度看，短视频行业快速发展的重要推动力是近年来移动互联网的普及。 根据CNNIC发布的第41次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2017年12月，我国手机网民规模已达7.53亿，占全部网民的97.5%。 4G的普及也带动了移动互联网流量的快速增长。 2017年1-11月，移动互联网流量消费212.1亿G，同比增长158.2%。 移动互联网的普及使得人们可以随时随地在手机上观看短视频，这为短视频行业流量的大幅增长奠定了坚实的基础。
从资本的角度来看，大量资本的涌入是2017年短视频行业爆发的又一关键因素。据艾瑞咨询统计，Q1-2017年短视频行业共发生融资事件48起。 2017年Q3，高于2016年全年发生的41起事件，预计两年融资事件总数将接近100起。各大互联网巨头迅速响应，开始布局短视频，包括投资短视频平台和内容生产商。 资本的大量流入，鼓励内容创作者制作更多、更高质量的短视频，同时为短视频平台的运营提供了充足的资金支持，使得短视频行业充满活力，保持了蓬勃发展的势头。快速增长。
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行业竞争格局：四大平台优势明显，火山、抖音后来居上
随着短视频平台的不断涌现，短视频行业的竞争也逐渐白热化。 2017年第四季度，秒拍、快手、西瓜视频、美拍四大短视频平台相对其他短视频平台优势明显，渗透率超过30%。 短视频行业的第二梯队也在快速发展，包括近两年崛起的火山小视频和抖音。
快手：短视频行业领先者，打造纯UGC平台
拥有近3亿月活跃用户，专注于构建UGC生态。 2012年11月，“GIF快手”转型为快手短视频，是国内最早成立的短视频社区之一。 自成立以来，快手一直专注于构建UGC生态。 在其他平台忙于吸引明星、大V和专业视频制作团队的时候，快手选择了去中心化，打造一个面向普通人的短视频社区。 2017年12月，月活跃用户达到2.81亿，日活跃用户也突破1亿。
这样的选择，让快手短视频的内容庞大，但质量参差不齐。 平均每天上传原创短视频超过1000万条，平台短视频总量达40亿条。 内容的特点给快手贴上了独特的标签，吸引了特定的、庞大的用户群体。 据PMCAFF互联网研究中心统计，快手用户多来自二三线城市和县城，用户相对年轻、学历低、收入低。
为推广品牌，提升品牌形象，自2017年3月起，快手先后赞助了《吐槽大会》、《奔跑吧》、《中国新歌》、《明日之子》、《脱口秀大会》、《奇葩说大会》等综艺节目。 这些热门综艺的加持，提升了快手的品牌形象，加深了人们对快手的了解，提供了新的流量来源。 通过加强曝光、“记录世界记录你”等热门广告语，快手“全民短视频应用”的定位逐渐被大家认可。
设计简洁，学习成本低，社会元素有机融合。 该应用程序的主页有三个选项卡：关注、发现和同城。 以瀑布流的形式展示了快手的短视频和直播两大主营业务。 顶部两侧是抽屉菜单和录制按钮。 结构简单，基本没有学习成本，方便目标用户使用。 发现页是短视频业务的入口。 通过基于用户兴趣的算法，推送一系列可能感兴趣的短视频。 同一个城市页面既有短视频，也有直播。 通过LBS推荐，优先展示购买过粉丝头条和直播的用户； 关注页面显示用户之前关注过的上传者的内容。 如果这些上传者进行直播，用户也会收到通知，用户的喜好在这里已经很明确了，让短视频内容消费者和内容生产者可以继续沟通。
秒拍：依托微博实现用户爆发式增长，“秒拍号”成立鼓励原创内容
秒拍自2013年上线以来，具有先天优势。 秒拍作为微博官方短视频应用，内置微博。 这意味着秒拍在诞生之初就拥有庞大的营销平台和内容分发平台手机版美拍能上传视频几分钟，这使得秒拍在短短几年内就拥有了超过3亿的用户，市场渗透率高达56.3%。 除了与新浪微博合作产生协同效应，秒拍作为一侠科技旗下的平台，还与一侠科技的其他产品产生了协同效应。 例如，用户可以从秒拍平台跳转到直播平台，反之亦然。 这使得秒拍可以享有一侠科技其他平台的部分用户资源，有利于平台用户数量的增长。
2016年秒拍推出创作者平台“秒拍号”，为内容创作者提供多种服务，进一步维护原创作者权益，打造更完善的短视频创作社区，保证秒拍的内容质量和数量，因此从而达到吸引新用户，提高用户粘性的目的。
西瓜视频：聚焦PGC，“3+X”计划助力内容创作者商业变现
与秒拍相反，西瓜视频专注于为用户提供PGC短视频，平台上很少有普通用户上传的短视频。 这使得西瓜视频平台上的短视频内容质量更高，信息内容更丰富，但内容的故事性较弱，淡化了平台的社交属性。 西瓜视频更像是一个资讯平台，这让西瓜视频的用户画像明显区别于其他短视频平台。 据QuestMobile统计，西瓜视频的用户粘性在所有短视频平台中排名第一，用户人均日使用时长高达74.5分钟。
为推动内容制作专业化，西瓜视频将为内容创作者提供系列培训课程。 在2017西瓜视频嘉年华上，西瓜视频提出了“3+X”计划，希望通过三个不同维度帮助内容创作者实现商业变现，包括1）增加优质内容创作者的平台分成收益2）通过“边看边买”帮助创作者在短视频中植入电商广告 3）开发直播功能，让粉丝打赏内容创作者。
美拍：内容布局吸引女性群体，打造女性化短视频社区
美拍作为美图旗下产品之一，是美图“泛女性”产业链中的重要一环。 美拍具有鲜明的女性特征，其服务的主要对象也是女性用户。 美拍的视频内容主要分为16类，包括美妆、高颜值、时装秀、手工、舞蹈、baby等，更贴合女性的爱好。 美拍的内容布局使其对女性群体更具吸引力，使用美拍的女性用户对该应用的粘性也更强。
为打造完善的女性短视频生态，美拍力图完善短视频行业的方方面面。 在内容生产环节，美拍成立“美拍大学”，鼓励美拍达人分享成功经验，帮助内容创作者提升短视频质量。 在内容变现方面，美拍推出“美拍M计划”，帮助内容创作者与广告商合作，实现广告变现； 美拍还推出了“边看边买”功能，帮助内容创作者实现电商变现。
火山视频：瞄准三四线城市，流量变现独树一帜
据QuestMobile统计，2017年12月手机版美拍能上传视频几分钟，火山视频的月活跃用户达到7790万，同比增长5381%，成为用户超过5000万的应用中增长最快的移动应用软件。 火山小视频瞄准三四线城市，关注农村市场，不断尝试挖掘中长尾创作者的商业价值，打造全民参与的短视频应用。
2017年8月，火山视频启动“火计划”，刺激内容发展。 该计划希望通过视频打赏功能的开放帮助内容创作者变现，让内容创作者可以专注于提升内容质量，而不是将注意力转移到自己不擅长的业务运营上。 火山小视频打赏功能目前主要用于平台直播，短视频使用较少。 “火苗计划”还开设了视频创作培训班，希望通过该班帮助有潜质的内容创作者提升内容质量。
火山小视频还开发了“火力”变现机制，帮助短视频内容创作者实现流量变现。 “火力”是火山小视频根据短视频的相关流量数据给予短视频创作者的奖励。 每10“火力”可折1元。 与广告变现和电商变现相比，这种变现方式简单快捷，受到内容创作者群体的欢迎，有利于吸引优质的UGC和PUGC。
抖音：潮流音乐短视频吸引年轻用户，病毒式营销助力用户规模快速增长
与其他短视频应用不同，抖音允许用户在制作视频前选择节奏感强的潮流音乐，并通过简单的教程和指南帮助用户制作“酷”的视频。 这类短视频内容更符合年轻人的口味，帮助抖音吸引了大量年轻用户。 根据QuestMobile 2017年9月的统计，73.8%的抖音用户年龄在24岁以下，92.1%的抖音用户年龄在30岁以下。 用户年龄特征非常明显。
抖音2017年的营销布局是其用户数量快速增长的关键因素。 2017年，抖音先后与《中国新说唱》、《摩拜单车》、《汉堡王》等品牌开展合作营销，扩大了抖音的知名度。 同时，抖音推出多项热门挑战，鼓励用户在限定主题下发挥创意，转发分享，促使用户进行宣传，实现病毒式营销。 许多挑战的参与者人数超过了10,000。 短短一年时间，抖音用户规模大幅增长，渗透率超过20%，成为短视频行业第二梯队的主力军。
在明星入驻方面，由于抖音大规模的网络营销推广，吸引了大量用户。 为留住存量用户，吸引更多自下载用户，抖音在春节期间上线了抖音名人来电。 送祝福游戏，邀请何炅、王嘉尔、吴亦凡、邓伦、周冬雨、关晓彤、黄晓明、Angelababy、杨洋、陈赫、李宇春、迪丽热巴等当下最火的流量明星，使用粉丝效应进一步刺激用户数量不断攀升。
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商业变现模式：广告+电商+直播
短视频行业作为新兴行业，需要尽快探索适合的变现模式，以保持行业的可持续发展。 美国短视频应用的鼻祖Vine，从2013年登上苹果应用商店榜首，到2016年被下架，只用了三年多的时间，原因就是未能实现商业化。 自上线以来，Vine 的创始团队一直专注于吸引流量和粉丝，而不是专注于 Vine 的商业化。 经过两年的运营，短视频的思路已经被其他大型社交平台效仿，Vine 的存在不再独树一帜。 同时，由于未能完成商业化，Vine无法帮助内容创作者变现盈利，导致优质内容创作者流向其他平台，最终Vine不得不被关停。 商业变现是保持短视频行业活力的关键。 目前，国内短视频行业的主要变现方式包括：广告变现、电商变现、直播变现。
短视频行业的广告变现方式主要有信息流广告和短视频原生广告。 信息流广告起源于社交平台，现已延伸至其他领域。 它们是出现在短视频APP的视频推荐列表中的一类广告。 信息流广告越来越受到广告商的欢迎，因为它们更准确，更不容易引起用户反感。 据艾瑞咨询统计，2016年信息流广告市场规模达到326亿元，同比增长89.5%，预计2017年将达到557亿元。信息流广告市场规模不断扩大将为短视频行业带来更多变现机会。 短视频原生广告是短视频平台与大品牌联合制作的优质短视频广告。 视频内容具有很强的观赏性，融入了品牌的产品理念。 在完成宣传的同时，赢得了用户的青睐。 典型案例包括2017年抖音与雪佛兰、哈尔滨啤酒、Airbnb、滴滴快车的合作，制作的短视频广告获得了用户的良好反响。
电子商务的变现也是短视频行业实现盈利的途径之一。 UGC创作者自行在大型电商平台（如淘宝、微商）开设网店，将网店广告植入其创作的短视频内容中，鼓励粉丝到其网店购买产品，实现商业变现。 许多短视频平台（如西瓜视频、美拍）都推出了“边看边买”功能，帮助UGC创作者将内容变现。 PGC创作者也在短视频平台试水电商。 PGC创作者“一”是短视频平台的优质内容创作者，同时运营着具有一定规模的电商平台。 《一个》通过优质的视频内容，吸引大量粉丝到自营电商平台购物，从而实现商业变现。
除了广告和电商变现，不少短视频平台都开通了直播变现功能。 由于用户与短视频创作者之间缺乏互动，用户不愿意直接打赏内容。 因此，不少视频平台（如快手、抖音）都推出了直播功能，以增加用户与内容创作者之间的交流。 平台的直播功能让内容创作者可以在直播领域实现在短视频领域积累的人气，同时增加创作者对平台的依赖。 但直播毕竟不是短视频平台的主营业务，过多的资源分配给直播会模糊短视频平台的定位，不利于平台的长远发展。 因此，已经开启直播功能的快手、抖音等短视频平台，将直播入口放在了不起眼的位置，削弱了直播对于平台的战略意义。
