就在业界还在讨论“抖音还能走多远”、“谁能阻止抖音”时，曾是今日头条旗下最强明星产品的同时，也传出“可能需要停止抖音”的传言。 酷”的消息。
4月10日，抖音发布公告，上线防沉迷系统，为使用抖音时间过长（超过90分钟）的用户提供时间提醒和时间锁定功能。
更重要的是，4月11日凌晨，有网友发现，在抖音所有短视频的评论区，有的明明有几千条评论，却显示暂时没有评论，而且同时，他们不能自动发表评论。 会提示评论服务维护中。
虽然个人认为，这是抖音在今日头条遭受前所未有的严厉处罚后，主动进行的一次自我整顿。 暂停评论功能已在应用内提前通知。 （截至发稿，抖音直播功能也已停用。）
2018年春节之际，各家短视频行业平台都遭遇了强势管控，包括快手、抖音、美拍、秒拍在内的龙头平台也未能幸免。 经历了或大或小的整顿之后，原本有望在2018年继续井喷的短视频行业，又将迎来怎样的变化？
1、抖音：三大关键制胜要素，增长空间可期
在我看来，如果没有持续下架或者强制关闭等处罚，抖音在短视频领域还有很大的发展空间。
和业内的普遍看法不太一样，我个人认为抖音成功的因素有以下三点。 （其实也可能是因为看的太清楚了，我也不好意思写这么长的技术评论文章）。 这三个成功因素是抖音区别于其他短视频应用最明显的三点，但水能载舟亦能覆舟。 这些要素也可以构成抖音未来的“增长天花板”。
1.视频内容最长15秒
尽管有些达人可以发一分钟的短视频内容，但抖音上的核心内容仍然是15秒的短视频。
我一直把它的意思比作微博的140个字。 创意内容的下限设置，本质上限制了UGC的消费能力。
微博限制了图文的消费力，抖音限制了短视频的消费力。
只要会写一句话笑话，就可以发微博； 只要能拍出包包或反拍，就可以鸣叫。
而且，不知道抖音团队算过没有，看一段140字的文字+一张带滤镜的复杂图片（不是长文字图片，不是多宫图），普通人需要的时间刚好是12 - 15 秒之间。
但由于只有15秒的时长，稍微长一些的非泛娱乐内容无法展现，比如美妆、舞蹈教学，甚至一分钟都不够。 这与微博火了美拍上的视频怎么下载，微信公众号火了，博客还活着的原因正好相反。 对更长的短视频内容存在大规模的刚性需求。
而抖音能否在其平台上大力推广更长的短视频内容？ 难度不小。 TikTok势不可挡的刷屏，来自野兽对安逸的渴求。 一个接一个持续15秒是一种上瘾机制，但每个人的进步程度不同。
看了几个15秒的视频，突然出现一个界面一样的一分钟视频（仔细看底部很细的进度条可以看出这是一个更长的视频）会让人突然觉得这个视频好长. 二十多秒过去了，包袱和反转依旧没有出现。 原本短内容带来的高频舒适感会大大减弱。
从社区调性来看，内容推送对于抖音来说是一个不小的挑战。 微博也曾面临无法推送长深度内容的问题。 截至目前，整体氛围偏娱乐化，微博、头条等140字以上的内容仍非主流。
2. 真实视频流
基于极细粒度的内容，才有了让用户继续刷到停不下来的基础。
在此之前，大家普遍认为微博和朋友圈的图文流内容是时间的黑洞，刷一刷时间就来得很快。
抖音的视频内容就是所谓的魔幻（后期，鬼畜动画效果）和洗脑（重复的背景音乐模板），但也可以在长视频和电影中做到这一点，让你有这种感觉。 不上去，主要是内容够短。
从如今的几款主流短视频产品来看，抖音、改版后的美拍、微博的视频流，都实现了断断续续的“上滑下新”产品机制。
坚持自我的快手在发现流中展示了多个视频的封面。 单个视频播放完后，评论区向下刷新。 如果你想看到新的，你必须回到发现流并选择播放。
不过，微博上的热门视频推送依然是传统横屏显示（微博故事会在24小时后自动消失），而美拍的视频内容最多可以上传5分钟。
当然，其他产品并没有选择简单的抄袭（因为抄袭产品功能很容易），一定是有原因的。
抖音的下刷视频流机制，虽然更容易让人停止刷卡，但它是一种主动消费形式，也就是说，大多数用户几乎没有太多主动选择（或者可能不会太多）。 需求）专注于特定类别中有趣的内容。
也就是说，抖音本质上已经形成了一个泛娱乐内容消费社区，同时也满足了泛娱乐领域用户的内容消费需求。 用户确实会沉浸其中，疯狂杀功夫，但抖音并不是一个有趣的社区。
至于有趣的社区，豆瓣是，哔哩哔哩是，今天的微博也是。
有趣的社区是建立关系和人才成长的更具敌意的氛围。 基于社区氛围，形成其他平台无法渗透的护城河。
每次打开抖音，都会有一组短视频（数量不详），排在门口，一个个出去接受你的评论（点赞、评论或刷掉）。 看完本组，我们会根据刚才的互动为大家安排下一组。
基于抖音的内容长度和社区氛围，无疑会让搞笑、不给糖就捣蛋、搞笑的内容更受欢迎。 擅长某一领域的专业内容消费者或只想关注某一特定兴趣领域的受众，无法有效满足他们对抖音的需求。
很多在微博、美拍平台从事垂直内容消费多年的短视频机构在接受媒体采访时都会表示，抖音要想获得流量和粉丝，就必须要人气，要想成为流行，最好的策略是消费更多搞笑的内容，或者把原来3分钟的内容拆分成多个15秒的内容，但完整的内容也会被撕裂。
显然，这并不是所有内容消费者都擅长和愿意做的事情。 由此获得的流量和粉丝是不准确的，无法产生更多的后续广告和电商转化。
3、竖屏，并且是高清全面屏的竖屏
首先，这可以理解为，与横屏相比，竖屏和手机摄像头捕捉到的内容形态更加一致。
再加上强势运营的抖音，从一开始就去各大艺术院校招收了一批颜值高、才华横溢的学生入驻抖音，而这些人的优势在传统模糊的横线上是无法充分展现的屏幕。
包括最早在抖音上横行的科技主播，也需要竖屏高清显示，才能见识到他们镜像的强大。
问题是每次全屏只显示一个短视频（要换只能一个一个往下滑），传统的短视频列表页（首屏4-6个短视频是optional，下拉到more optional可以看到），区别会很大。
之前一直觉得抖音的内容分发逻辑应该类似于今日头条基于大数据的智能分发和趣味推荐，直到偶尔看到同一个群发的同一个视频（我在这个达人的群页我看过有一次，然后在推荐流里给了我一个推荐），才发现抖音的推荐可能是强势运营下的中心化分发。
这种分发方式也会用到一些相关的推荐，比如也会把你喜欢过的类似内容推荐给你。 但本质上，这是一种将大量人工选择的内容推送给所有站点用户的策略，这与千人千面不同。
结合抖音竖屏的全屏显示方式，用户不必也无法进行自动选择，只能等着将内容一一滑动。
之前看到的一些行业报告数据显示，抖音的人均在线时长只有20分钟左右，但由于内容长度极短，这意味着每个用户平均每天看80个抖音。
所以抖音的策略可以是每天只找最好的80-100个视频，让他们提升到千万级的抖音DAU。 让海量精选的内容迅速走红，然后根据你的互动状态（是否阅读、点赞评论等）判断向你推荐哪一类内容。
当然，这件事还可以说得更细一些。 每推送10个视频，你会根据互动情况判断下一批10个给你推送什么类型的内容。 这样你会推荐8次，也就是准备640-800的内容其实不算多。 当然，如果作品比较细，每推送5次就判断一次，需要的内容就更多了。
最极端的，如果每次push都换batch，你要做80个有趣的推荐，也就是准备一共6400-8000个视频，不足10000个。 当然，以上计算是基于理想化的模型。 对于每天花费超过 20 分钟的用户，需要准备更多的视频。
所以这就需要抖音的内容消费端每天都有足够好的UGC内容，仅仅靠产品体验做好发送视频、加滤镜等功能是不够的。 这仍然需要完成。 操作能力强。
据悉，抖音有专门运营大红人的团队，会和他们保持经常联系，包括每天发什么内容、发多少条、识别什么类型等。核心成员主要来自新浪。
据中国企业家报道：“早期，张一鸣强迫管理团队使用抖音，一个月拍两个视频，点赞多少，用强制手段让大家保持年轻。” 招数如出一辙，比如拉人开微博，邀请身边明星好友参与。
这个时候，你还觉得今日头条只是一家科技公司那么复杂吗？
2、美拍：专注专业和趣味社区，专注人才稳定成长
前期，美拍有一个梦幻的结局，主要功能是10秒的MV。 通过优质的画质，迅速吸引了一批美图秀秀用户和其他追求品质的美妆、美妆等内容消费者。 舞蹈博主。 他们基于兴趣聚集在美拍，迅速在美拍形成了消费社群氛围。 MAU在高峰期达到了1.52亿。 不过，在过去的一年里，随着快手和抖音的快速发展，美拍的发展却略显低调。
不过改版之后，美拍并没有像我想象的那样一下子变成了抖音、快手的产品。 依旧坚持初心，坚持女性化社区定位，走自己的短视频平台发展之路。
1.着力打造职业兴趣共同体
美拍短视频内容发布可选择最短10秒到最长5分钟，给用户更多创意选择，让更专业、更有趣的内容获得更好的表达空间。 尤其是深受女性用户欢迎的美妆、舞蹈等教学内容。
根据易观数据，美拍用户中30岁以下用户占比85%。 年轻用户根据自己的关注度和热度创作不同兴趣领域的短视频内容，然后美拍根据用户消费的内容进行基于兴趣标签的推荐。 ，让各领域志趣相投的用户相互交流互动，从而形成一个有趣的社区。
美拍不仅有视频流可以随时下拉刷新供用户主动消费，在发现频道还有16个垂直频道让用户自动选择自己喜欢的垂直内容。 当然，每个类别又细分出很多有趣的方向和很多小众的创新兴趣领域。
这样才能形成更加多元的社区氛围。
后面会提到，短内容促进了微博、抖音等泛娱乐内容的繁荣； 但如果想要有更深层次、更有调性的社区氛围，就需要根据不同人群的不同兴趣。 划分和建立社区，这时候必须有长内容，比如博客、豆瓣。
另外，像papi酱、小野这样的短视频超级红人美拍上的视频怎么下载，可以在美拍和微博上迅速走红，积累少量粉丝，但在抖音上并没有取得特别好的发展，因为原有的粉丝都在关注他们。 核心原因是，即使他们的内容确实属于泛娱乐的范畴，但因为创作能力明显更胜一筹，一个作品发布可以包含多个段子，15秒的时间里，两人只能开个玩笑。 面对其他的抖音内容发布者，完全没有优势可言，可想而知，这种拥有大流量的泛娱乐红人，肯定不会把重心完全放在抖音上。
但在泛娱乐领域的UGC生态方面，美拍确实落后于抖音。 这与产品机制有关，也与操作技巧有关。 从目前的社区推荐体系可以看出，美拍在将好玩的社区作为第一定位的同时，也在逐步提高泛娱乐内容的推荐比例。 不过，美拍这样做的目的，更多的是在专业兴趣领域消费内容的缝隙中，通过一些轻度娱乐化的内容，帮助人们更好地维系与粉丝的互动，而不是抖音如此纯粹地以泛娱乐内容为载体。吸引新用户并留住他们的主要起点。
这与美拍此前对直播的定位非常相似。 短视频是平台内容的重头戏，而直播作为一种实时互动的视频方式，更多的是作为艺人与粉丝互动的场景，而非变现手段。
2.保证去中心化分布是前提
改版后，美拍依然坚持双馈设计，保证了美拍上的内容尽可能去中心化分发。 去中心化分布设计的好处之一就是人才的成长会更加稳定。
在抖音上，如果你关注作者的个人页面，你会发现一小部分内容创作者有1-2个高赞视频，但其他作品很少。 甚至，一些拥有大量粉丝的创作者还面临着只要新作品得不到热门推荐，就没有互动的局面。
因为大多数抖音用户来这里是为了满足新奇和舒适，他们来这里是为了娱乐和消磨时间。 他们连关注表都不看（我当时忘了为什么关注了），只看首页推荐里有什么最新内容。
这种跌宕起伏的景象，不利于人才与社会的深度结合。
美拍的内容推荐规则不同。 它一直在努力确保流量向更多不同领域的人才倾斜，包括时尚舞蹈、美妆、育儿等。 符合女性定位的内容。 由此可以不断孵化优质的短视频内容创作者，各类垂直创作者也可以在美拍稳步发展，逐步从0粉丝开始，开始发布内容，逐步引流，积累粉丝，最终尝试实现商业化。 ，而不是偶尔推荐的心态上的起伏和不安全感。
比如美拍达人苗大仙，全网近千万粉丝的泛女性内容消费者，自2014年美拍上线以来，就一直在美拍上发布内容，在接下来的几年里，她逐渐拓宽了内容从十几秒左右的短视频，到一分钟到几分钟的情感故事和短剧，成为拥有众多女性用户的美拍平台掌门人。 2018年，在美拍的帮助下，苗大仙完成了数百万美元的天使轮融资。 领投方来自与美拍深度战略合作的MCN机构贝壳视频。
3.继续探索人才商品化途径
短视频平台之间的竞争，我认为基于前几年充分的竞争和发展，会越来越头部化，长期的博弈会在少数几个平台上进行。 因此，平台战略也将从大规模补贴转向片面的商业调整。
美拍是业内较早探索商业化渠道和人才变现的短视频平台。 美拍M计划正式成为连接品牌与达人，帮助达人获得更好广告订单的短视频营销服务平台。 据36氪报道，上线不到半年，M计划已入驻美拍达人数千人，完成广告合约2.4亿元，框架内视频播放量突破6亿。
作为上市公司美图的主打产品，美拍一直肩负着赚钱的重任。 除了直播收入，近几年美拍自身的广告收入也增长迅猛。 在相应的短视频营销方式上，美拍也随着产品技术的发展不断创新，结合“10秒海报”、“玩”、“舞跟班”等功能玩法，舞蹈、美妆、美食、其他品类则创造了《广告很俏皮》、《肯德基复古迪斯科》、《哈啤酒的无聊创意》等经典品牌营销案例。
不过，与抖音片面接入信息流广告相比，美拍显得绝对克制。 这可能是因为美拍的产品和运营机制还处于发展阶段，平台不想过早破坏用户生态。 如果信息流广告全面投放，美拍的商业支出可以上一个新台阶。
3、快手：商业变现在即，或有胜算
快手一直因其内容类型而备受争议。 从本质上讲，短视频可以是一种工具，可以是一个社区，但最重要的是，它是一种内容载体。 面对如此强大、表现力强的内容载体，不去管理是不可能的，只是时间和规模的问题。
快手的体量在几个短视频平台中是最大的，据说日活已经达到了1.2亿。 只不过，在其“落石归正，砥砺前行”的标语挂上探索频道的头条位置后，也预示着快手的野蛮成长阶段也已经过去。
但相比抖音和美拍，快手坚守和克制，变化最少。 我会在这里提出一些复杂的观点。
据媒体报道，快手前几年被传以180亿的估值寻求上市。 但事实上，快手上市的传闻从去年开始已经传了一年多，一直没有后续。 在我看来，面对庞大的体量却缺乏清晰的商业化渠道，很难给快手一个明确的估值。
快手的日活跃度正在快速增长。 人均在线时长超过60分钟。 日均视频上传量1500万，日均播放量150亿。 在目前的短视频平台中基本是No.1。 根据年终QM数据，今日头条旗下三款短视频产品的合计体量可与快手相提并论。 （不过，在各公司经历了自身的动荡之后，数据预计会出现波动。）
以快手的用户基础，卖点广告应该很容易很自然吧？ 但实际上我们可以预期，受品牌和社区调性的影响，大型KA广告主在快手投放广告仍十分谨慎，而区域性中小企业预算有限，因此快手广告业务的持续发展较为缓慢。 .
从实际情况来看，快手目前还没有尝试大规模落地信息流广告，只是声称正在为中小广告主开通自助广告后台。
与此同时，近期因产品矩阵和战略规划饱受诟病的快手，也在积极谋划国际市场。 由于国际市场头条中三大视频产品围攻较为严密，快手利用技术优势发力国内，在多个国家取得了不俗的成绩。 但在国内市场，自制和招商的头条新闻还是给快手带来了不小的压力。
快手的直播收入一直都说不错，但由于苏华对张小龙的执念，快手直播的展示库存一直很少。 它的直播功能上线这么久，只能断断续续的在同城频道看到未关注的人的直播，在关注列表里看到已经关注的人的直播。
但我一直觉得，比起抖音，快手确实更适合做直播。 如果你愿意用工会的机制，几乎可以收割所有的YY用户。
快手的视频内容取材于现实生活，更贴近生活，更接地气，也更接地气。 说说日常生活就够了。
据各大媒体相关报道，快手直播的月收入已经达到陌陌的一半（约200-3亿元人民币）。 现在肯定不止这个支出了。
抖音的视频内容接近于秀场，每一段15秒的作品都是精心制作的表演。 虽然一些排练和剪辑好的短视频可以让你成为网红，但是一旦你开始直播，互动时间长了，粉丝们很可能会发现，原本觉得很好玩、很搞笑的你，并不是他们想象中的样子。 .
抖音的出稿率（拍视频不发的率）远高于快手，更好的内容带来更大的内容消费压力。 直播中，当你无法持续时不时给粉丝带来那种欢笑和感动时，除了少数铁杆粉丝，其他人都会离开，不断刷新短视频内容，所以最直播所需的奖励形式是不可持续的。
如果快手的直播推广库存能像陌陌一样放到主机上，那么快手的直播业务必将对陌陌和YY两大直播平台构成真正的威胁，而不再只是短视频的补充商业。
剩下的选择中，快手唯一能做的似乎只有游戏了。
从整体生态和社区调性来看，快手用户确实适合一边看视频一边玩一些小游戏。 如果在游戏中设置一些免费点数，可以在不增加太多成本的情况下，大大提高整体营业额。 在这方面，腾讯可以给快手很多启发。 据介绍，快手的独立应用快手小游戏一度规模庞大。
四。 结论
除了上述三个平台，腾讯还在4月初正式复活微视，号称打通了数千万曲库，并以“发现更多有趣”为口号上线。
朱诗雨在《第二名决定你的长期高度》一文中提到：“高水平的第二名带来的不仅仅是第一名的持续危机感，更多的是暂时性的，是为自己带来的个人利益行业是最大的。例如：快递是一个竞争激烈的行业，五家公司各占十几分，势均力敌。这是一个没有真正的第一，每个人都是第二的行业手机行业也是如此，所谓的No.1是局部的、阶段性的，一个共同的特点是：行业规模不断增长，但成本不断下降，生产效率不断提高”
2018年春节过后，短视频行业的审视陡然加大，各平台、MCN机构的商业化进程也开始加速。 用户红利完全消失之后，留给新平台的机会也就完全消失了。 过去几年，短视频竞争更加正面，补贴力度加大，各公司的商业化模式逐渐清晰，但差异化竞争的格局将始终坚持。
长期来看，基于类似的发展路径和市场生态，我判断短视频市场最终的业态会类似于长视频市场（有爱腾）、快手、抖音和美拍，包括腾讯的微视和一侠科技新推出的波波视频等，总会有3-5家短视频平台持续竞争，形成差异化生态，潮起潮落，但胜负难说。
成员：李洋
